[Tema oficial] Yape

Solo en el 2023, la billetera lanzó diez nuevas funcionalidades. Se explora cómo integrar el aplicativo al sistema de distribución de balones de gas y cómo crear un ‘bolsillo’ para dólares.​


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La billetera digital centrará sus esfuerzos este año en alcanzar la etapa de madurez y punto de equilibrio. Morales, CEO de Yape, comenta en entrevista los resultados del 2023 y qué funcionalidades están explorándose para el mediano plazo.
El objetivo de Yape era llegar a 15 millones de usuarios al cierre del 2023. ¿Se logró?


Estamos en 14 millones de usuarios. En julio del año pasado llegamos a 10 millones. Estamos muy contentos con el avance y no solo en usuarios totales, sino en usuarios activos. Hace un año, eran como 7,5 millones y ahora estamos en 10,5 millones. Eso significa que la mitad de la población adulta del Perú usa Yape recurrentemente. Y nuestro usuario activo hace 32 transacciones al mes, es decir, un pago al día. Eso nos tiene bastante contentos.

En términos de negocio, ¿qué representó el 2023 para Yape?

Te diría que, en número de ‘yaperos’, en los últimos años ya estamos creciendo muy parecido. Entre 300 mil y 400 mil, dependiendo del mes, pero ahora el crecimiento es orgánico. Antes invertíamos para crecer en clientes, pero ahora ya la recomendación entre usuarios ha dado paso a este espiral positivo y más orgánico.

¿El resultado es el mismo en Lima frente a regiones?

En Lima debemos tener una penetración del 75% de la población y fuera de Lima como en 50%. Hace un año hablábamos de penetración de 55% y 40%, respectivamente. En el largo plazo, creemos que la penetración en regiones seguirá creciendo hasta ser similar a la de Lima.

El 2023 lanzaron su ‘marketplace’. En el balance del negocio, ¿qué resultados ha traído para Yape?

Todavía Yape crece por su propuesta de valor ‘core’ que es ‘yapear’. Mucho de los nuevos usuarios también están usándolo para su recarga telefónica: cerca del 40% de los usuarios. Entonces, primero es ‘yapear’ y después las funcionalidades de pago. Las nuevas funcionalidades que estamos lanzando es para darle mayor propuesta de valor a los ‘yaperos’.

¿Y cómo se posiciona el 2024?

El 2023 ha sido un año de transición. Yape, que era una billetera de pagos, ha pasado a ser un ‘superapp’. En los primeros siete años de Yape, lanzamos dos funcionalidades. Este año, hemos lanzado diez. En el 2024 apostaremos por la consolidación de Yape como una ‘superapp’, donde puedes hacer múltiples cosas.

Cerca del 40% de los usuarios de Yape utilizan la billetera para la recarga de sus celulares, dijo Morales.

Cerca del 40% de los usuarios de Yape utilizan la billetera para la recarga de sus celulares, dijo Morales.


- Yape también otorga préstamos, ¿se piensa potenciar esta funcionalidad?

A la fecha, hemos otorgado 900 mil préstamos en los últimos 12 meses desde que lo lanzamos. Más de la mitad de estos préstamos han sido a personas que nunca han tenido un préstamo en el sistema financiero. Colocamos 100 mil préstamos al mes, pero el próximo año nos hemos planteado la meta de llegar a 500 mil préstamos al mes. Queremos realmente darle acceso al sistema financiero por el lado de préstamos a peruanos que no lo han tenido.

- Ello, en el actual contexto económico, también implica una mayor evaluación del riesgo. ¿Lo tienen previsto?

Entendemos los desafíos, el contexto y el riesgo de la provisión. Nuestro proceso no es una mirada a un año, sino cómo empezamos a generar una relación de financiamiento para los próximos 5 a 10 años con el ‘yapero’. Empezamos con préstamos de S/200 y te vamos conociendo. Queremos empezar a trabajar con una base de ‘yaperos’ mucho más amplia e ir conociéndola para que, en el tiempo, queremos que 5 millones de peruanos tengan un préstamo con Yape. Eso nos tomará tres años, pero tenemos que empezar a sembrar hoy para que las personas entiendan qué es financiarse.

- Finalmente, al ampliar la propuesta de crédito, hará que Yape alcance su potencial como herramienta de inclusión.

Claro, pero para eso se requiere información. Ahora Yape la tiene. Por eso es que esa es la siguiente gran transformación que pensamos lograr en el sistema financiero es el acceso a crédito a millones de peruanos.

- ¿Ello pasa por incrementar el monto en este momento?

Sí, pero con cuidado. Lo último que queremos es sobreendeudar al ‘yapero’. Para algunos ‘yaperos’, se va a incrementar los montos y plazos. Para otros, se entrará a este proceso e iremos conociendo al cliente. La visión a futuro es tener créditos de mayor plazo, mayor monto y mayor flexibilidad. En multicuota, que son préstamos a seis meses, estamos lanzando préstamos de S/1.000. Hoy colocamos 100 mil créditos al mes, son 3.000 en multicuotas. Irá creciendo en el tiempo. En crédito, no te puedes acelerar.

- Yape también permite cambiar dólares, ¿qué tanto están prefiriendo los ‘yaperos’ el aplicativo para ello?

La funcionalidad tiene una limitación, que es que debes tener una cuenta en dólares en BCP. Entonces eso reduce el universo de ‘yaperos’ que pueden hacerlo. Solo el 10% pueden usar la funcionalidad hoy. Estamos trabajando para construir un bolsillo o la posibilidad de tener una cuenta en dólares desde el mismo Yape para poder hacer operaciones de cambio. Todavía estamos arrancando, hacemos cerca de 50 mil transacciones al mes. Esperaríamos que esto siga creciendo de manera relevante. Como hemos hecho en el pago efectivo, queremos competir con el mercado informal.

"Estamos trabajando para construir un bolsillo o la posibilidad de tener una cuenta en dólares desde el mismo Yape para poder hacer operaciones de cambio"
- En el caso de remesas, ¿los resultados han sido positivos?

Lo hemos lanzado hace un mes. Queremos que las personas puedan cobrar sus remesas en Yape y para ello estamos trabajando con las remesadoras para irlas conectando progresivamente. Ya tenemos tres remesadoras que pueden enviar remesas a Yape. Esperamos tener diez remesadoras en los próximos meses. Lo que queremos es darle la alternativa, la facilidad desde Yape. Los primeros meses del 2024 van a ser terminar las funcionalidades de remesas y de tipo de cambio.

Funcionalidades y el punto de equilibrio

Han anunciado que están próximos a alcanzar el punto de equilibrio. ¿De qué depende que sea este año?

Hay muchos factores, pero nos sentimos confiados en que con el crecimiento que tenemos de nuestros ingresos por yapero activo y el control de gastos, en algún momento del 2024, esas curvas se van a interceptar. ¿De qué depende? De que más personas sigan pagando sus servicios a través de Yape, que crezca el movimiento en la tienda. Con el crecimiento que estamos teniendo sabemos que podemos lograrlo. Ya estamos entrando a una etapa de madurez y de punto de equilibrio.

Raimundo Morales, CEO de Yape

Raimundo Morales, CEO de Yape


¿Y cuál será la lógica detrás de la inversión en el mediano plazo?

La idea es que sigamos invirtiendo, pero ya con los propios flujos de Yape. Ya no requerir capital adicional, sino que los mismos ingresos nos permitan seguir teniendo más funcionalidades. Lo que tiene que suceder es que sea un negocio autosostenible. No vamos a desacelerar, al contrario, creemos que la oportunidad hacia adelante será mucho más grande.

En un momento del 2023 se habló de que, a través de Yape, se iba a poder recargar las tarjetas del Metropolitano. ¿Eso también vendrá el próximo año?

Es un tema que estamos trabajando. No es tan sencillo, porque hay muchos interlocutores. Todas –no solo Yape sino todas las billeteras– estamos con la intención de que puedan ser usadas para pagar el transporte público, porque es el gran gasto en el Perú que todavía es 100% efectivo. Estamos trabajando con la ATU, con concesionarios y tenemos discusiones sobre cómo tener una solución posible. Creo que habrán novedades en los próximos meses.

¿Se sumarán más funcionalidades?

Sí van a venir, pero no tanto como en el 2023. Vendrán más temas de expandir categorías en la tienda y poder comprar otras cosas.

"Una cosa que estamos explorando con mucho entusiasmo es la distribución de gas. En el Perú se compran 5 millones de balones de gas al mes. Podrías pedir tu balón de gas por Yape en vez de hacer una llamada telefónica"
¿Por ejemplo?

Una cosa que estamos explorando con mucho entusiasmo es la distribución de gas. En el Perú se compran 5 millones de balones de gas al mes. Podrías pedir tu balón de gas por Yape en vez de hacer una llamada telefónica. Y creo que ese es el valor de Yape: unir el mundo físico con el mundo digital y de pagos. Estamos pensando en ir a otras categorías como belleza, juguetes, hogar...lo que queremos es consolidar, que funcione bien y conseguir los socios adecuados.

- Respecto a la interoperabilidad, ¿cómo se resolvió el tema de la interoperabilidad de los QR entre las billeteras?

En nueve meses hemos pasado de cero operaciones interoperables a más de 50 millones al mes. Hemos logrado en nueve meses lo que a Yape le tomó 5 años lograr. Ese número sigue creciendo de manera muy significativa. Hemos encontrado alternativas. Todo está funcionando bastante bien. Tanto es así que es posible que uno ha ido a yapear a un QR de Plin. Se ha logrado una experiencia bien sencilla que entre todos podemos operar. Nosotros medimos todo en Yape y el NPS de esas transacciones son los más altos que tenemos.

Yape y la Bicolor

Yape, ante los últimos resultados de la Selección Peruana, lanzó una publicidad remarcando que se necesitaban “cambios necesarios para que brille de nuevo”. ¿Hacia dónde quieren llevar la imagen de la marca?
Somos una marca diferente, donde realmente nuestra mirada es estar cerca al ‘yapero’. Nuestra forma de hablar es de una marca bastante joven y representamos muchos de los valores que queremos de los peruanos.

Siendo auspiciador, implicaba un riesgo para la marca.


Se estaba perdiendo la ilusión y no veíamos ningún cambio. Ahí fue que decidimos, siendo la voz de los ‘yaperos’, decir que se necesitaban cambios. ¿Qué cambios? No nos corresponde decirlo. Entiendo que sorprendió a todos, pero al final nosotros nos debemos a los ‘yaperos’. Nuestra mirada como marca es justamente ser más activos en las cosas donde creemos que hay consenso entre los ‘yaperos’. Ser un poco más vocal y donde estamos involucrados.

Yape también inició operaciones en Bolivia en el 2023. ¿Cuál es la meta este año?

En Bolivia tenemos 1,3 millones de ‘yaperos’. Estamos contentos con la recepción que hemos tenido. Estamos creciendo todos los meses 10% en número de transacciones, de ‘yaperos’ y ‘yaperos’ activos. En Bolivia el sistema de pagos ya es interoperable y Yape es el principal canal de pagos interoperables en Bolivia y seguimos creciendo y apostando por la inclusión. Nuestra meta es que el próximo año lleguemos a 2,6 millones de ‘yaperos’ en Bolivia.

 

Solo en el 2023, la billetera lanzó diez nuevas funcionalidades. Se explora cómo integrar el aplicativo al sistema de distribución de balones de gas y cómo crear un ‘bolsillo’ para dólares.​


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La billetera digital centrará sus esfuerzos este año en alcanzar la etapa de madurez y punto de equilibrio. Morales, CEO de Yape, comenta en entrevista los resultados del 2023 y qué funcionalidades están explorándose para el mediano plazo.
El objetivo de Yape era llegar a 15 millones de usuarios al cierre del 2023. ¿Se logró?


Estamos en 14 millones de usuarios. En julio del año pasado llegamos a 10 millones. Estamos muy contentos con el avance y no solo en usuarios totales, sino en usuarios activos. Hace un año, eran como 7,5 millones y ahora estamos en 10,5 millones. Eso significa que la mitad de la población adulta del Perú usa Yape recurrentemente. Y nuestro usuario activo hace 32 transacciones al mes, es decir, un pago al día. Eso nos tiene bastante contentos.

En términos de negocio, ¿qué representó el 2023 para Yape?

Te diría que, en número de ‘yaperos’, en los últimos años ya estamos creciendo muy parecido. Entre 300 mil y 400 mil, dependiendo del mes, pero ahora el crecimiento es orgánico. Antes invertíamos para crecer en clientes, pero ahora ya la recomendación entre usuarios ha dado paso a este espiral positivo y más orgánico.

¿El resultado es el mismo en Lima frente a regiones?

En Lima debemos tener una penetración del 75% de la población y fuera de Lima como en 50%. Hace un año hablábamos de penetración de 55% y 40%, respectivamente. En el largo plazo, creemos que la penetración en regiones seguirá creciendo hasta ser similar a la de Lima.

El 2023 lanzaron su ‘marketplace’. En el balance del negocio, ¿qué resultados ha traído para Yape?

Todavía Yape crece por su propuesta de valor ‘core’ que es ‘yapear’. Mucho de los nuevos usuarios también están usándolo para su recarga telefónica: cerca del 40% de los usuarios. Entonces, primero es ‘yapear’ y después las funcionalidades de pago. Las nuevas funcionalidades que estamos lanzando es para darle mayor propuesta de valor a los ‘yaperos’.

¿Y cómo se posiciona el 2024?

El 2023 ha sido un año de transición. Yape, que era una billetera de pagos, ha pasado a ser un ‘superapp’. En los primeros siete años de Yape, lanzamos dos funcionalidades. Este año, hemos lanzado diez. En el 2024 apostaremos por la consolidación de Yape como una ‘superapp’, donde puedes hacer múltiples cosas.

Cerca del 40% de los usuarios de Yape utilizan la billetera para la recarga de sus celulares, dijo Morales.

Cerca del 40% de los usuarios de Yape utilizan la billetera para la recarga de sus celulares, dijo Morales.


- Yape también otorga préstamos, ¿se piensa potenciar esta funcionalidad?

A la fecha, hemos otorgado 900 mil préstamos en los últimos 12 meses desde que lo lanzamos. Más de la mitad de estos préstamos han sido a personas que nunca han tenido un préstamo en el sistema financiero. Colocamos 100 mil préstamos al mes, pero el próximo año nos hemos planteado la meta de llegar a 500 mil préstamos al mes. Queremos realmente darle acceso al sistema financiero por el lado de préstamos a peruanos que no lo han tenido.

- Ello, en el actual contexto económico, también implica una mayor evaluación del riesgo. ¿Lo tienen previsto?

Entendemos los desafíos, el contexto y el riesgo de la provisión. Nuestro proceso no es una mirada a un año, sino cómo empezamos a generar una relación de financiamiento para los próximos 5 a 10 años con el ‘yapero’. Empezamos con préstamos de S/200 y te vamos conociendo. Queremos empezar a trabajar con una base de ‘yaperos’ mucho más amplia e ir conociéndola para que, en el tiempo, queremos que 5 millones de peruanos tengan un préstamo con Yape. Eso nos tomará tres años, pero tenemos que empezar a sembrar hoy para que las personas entiendan qué es financiarse.

- Finalmente, al ampliar la propuesta de crédito, hará que Yape alcance su potencial como herramienta de inclusión.

Claro, pero para eso se requiere información. Ahora Yape la tiene. Por eso es que esa es la siguiente gran transformación que pensamos lograr en el sistema financiero es el acceso a crédito a millones de peruanos.

- ¿Ello pasa por incrementar el monto en este momento?

Sí, pero con cuidado. Lo último que queremos es sobreendeudar al ‘yapero’. Para algunos ‘yaperos’, se va a incrementar los montos y plazos. Para otros, se entrará a este proceso e iremos conociendo al cliente. La visión a futuro es tener créditos de mayor plazo, mayor monto y mayor flexibilidad. En multicuota, que son préstamos a seis meses, estamos lanzando préstamos de S/1.000. Hoy colocamos 100 mil créditos al mes, son 3.000 en multicuotas. Irá creciendo en el tiempo. En crédito, no te puedes acelerar.

- Yape también permite cambiar dólares, ¿qué tanto están prefiriendo los ‘yaperos’ el aplicativo para ello?

La funcionalidad tiene una limitación, que es que debes tener una cuenta en dólares en BCP. Entonces eso reduce el universo de ‘yaperos’ que pueden hacerlo. Solo el 10% pueden usar la funcionalidad hoy. Estamos trabajando para construir un bolsillo o la posibilidad de tener una cuenta en dólares desde el mismo Yape para poder hacer operaciones de cambio. Todavía estamos arrancando, hacemos cerca de 50 mil transacciones al mes. Esperaríamos que esto siga creciendo de manera relevante. Como hemos hecho en el pago efectivo, queremos competir con el mercado informal.


- En el caso de remesas, ¿los resultados han sido positivos?

Lo hemos lanzado hace un mes. Queremos que las personas puedan cobrar sus remesas en Yape y para ello estamos trabajando con las remesadoras para irlas conectando progresivamente. Ya tenemos tres remesadoras que pueden enviar remesas a Yape. Esperamos tener diez remesadoras en los próximos meses. Lo que queremos es darle la alternativa, la facilidad desde Yape. Los primeros meses del 2024 van a ser terminar las funcionalidades de remesas y de tipo de cambio.

Funcionalidades y el punto de equilibrio

Han anunciado que están próximos a alcanzar el punto de equilibrio. ¿De qué depende que sea este año?

Hay muchos factores, pero nos sentimos confiados en que con el crecimiento que tenemos de nuestros ingresos por yapero activo y el control de gastos, en algún momento del 2024, esas curvas se van a interceptar. ¿De qué depende? De que más personas sigan pagando sus servicios a través de Yape, que crezca el movimiento en la tienda. Con el crecimiento que estamos teniendo sabemos que podemos lograrlo. Ya estamos entrando a una etapa de madurez y de punto de equilibrio.

Raimundo Morales, CEO de Yape

Raimundo Morales, CEO de Yape


¿Y cuál será la lógica detrás de la inversión en el mediano plazo?

La idea es que sigamos invirtiendo, pero ya con los propios flujos de Yape. Ya no requerir capital adicional, sino que los mismos ingresos nos permitan seguir teniendo más funcionalidades. Lo que tiene que suceder es que sea un negocio autosostenible. No vamos a desacelerar, al contrario, creemos que la oportunidad hacia adelante será mucho más grande.

En un momento del 2023 se habló de que, a través de Yape, se iba a poder recargar las tarjetas del Metropolitano. ¿Eso también vendrá el próximo año?

Es un tema que estamos trabajando. No es tan sencillo, porque hay muchos interlocutores. Todas –no solo Yape sino todas las billeteras– estamos con la intención de que puedan ser usadas para pagar el transporte público, porque es el gran gasto en el Perú que todavía es 100% efectivo. Estamos trabajando con la ATU, con concesionarios y tenemos discusiones sobre cómo tener una solución posible. Creo que habrán novedades en los próximos meses.

¿Se sumarán más funcionalidades?

Sí van a venir, pero no tanto como en el 2023. Vendrán más temas de expandir categorías en la tienda y poder comprar otras cosas.


¿Por ejemplo?

Una cosa que estamos explorando con mucho entusiasmo es la distribución de gas. En el Perú se compran 5 millones de balones de gas al mes. Podrías pedir tu balón de gas por Yape en vez de hacer una llamada telefónica. Y creo que ese es el valor de Yape: unir el mundo físico con el mundo digital y de pagos. Estamos pensando en ir a otras categorías como belleza, juguetes, hogar...lo que queremos es consolidar, que funcione bien y conseguir los socios adecuados.

- Respecto a la interoperabilidad, ¿cómo se resolvió el tema de la interoperabilidad de los QR entre las billeteras?

En nueve meses hemos pasado de cero operaciones interoperables a más de 50 millones al mes. Hemos logrado en nueve meses lo que a Yape le tomó 5 años lograr. Ese número sigue creciendo de manera muy significativa. Hemos encontrado alternativas. Todo está funcionando bastante bien. Tanto es así que es posible que uno ha ido a yapear a un QR de Plin. Se ha logrado una experiencia bien sencilla que entre todos podemos operar. Nosotros medimos todo en Yape y el NPS de esas transacciones son los más altos que tenemos.

Yape y la Bicolor

Yape, ante los últimos resultados de la Selección Peruana, lanzó una publicidad remarcando que se necesitaban “cambios necesarios para que brille de nuevo”. ¿Hacia dónde quieren llevar la imagen de la marca?
Somos una marca diferente, donde realmente nuestra mirada es estar cerca al ‘yapero’. Nuestra forma de hablar es de una marca bastante joven y representamos muchos de los valores que queremos de los peruanos.

Siendo auspiciador, implicaba un riesgo para la marca.


Se estaba perdiendo la ilusión y no veíamos ningún cambio. Ahí fue que decidimos, siendo la voz de los ‘yaperos’, decir que se necesitaban cambios. ¿Qué cambios? No nos corresponde decirlo. Entiendo que sorprendió a todos, pero al final nosotros nos debemos a los ‘yaperos’. Nuestra mirada como marca es justamente ser más activos en las cosas donde creemos que hay consenso entre los ‘yaperos’. Ser un poco más vocal y donde estamos involucrados.

Yape también inició operaciones en Bolivia en el 2023. ¿Cuál es la meta este año?

En Bolivia tenemos 1,3 millones de ‘yaperos’. Estamos contentos con la recepción que hemos tenido. Estamos creciendo todos los meses 10% en número de transacciones, de ‘yaperos’ y ‘yaperos’ activos. En Bolivia el sistema de pagos ya es interoperable y Yape es el principal canal de pagos interoperables en Bolivia y seguimos creciendo y apostando por la inclusión. Nuestra meta es que el próximo año lleguemos a 2,6 millones de ‘yaperos’ en Bolivia.


Y la seguridad?
 
Como puedo yapearme a mi mismo.

siempre tenia unos 300 soles en mi yape, ya me los acabe.
 
Transferencia Plin - yape (mismo número):
1. Agenda tu número en tus contactos.
2. Entra a plin y busca tu contacto recién guardado.
3. Selecciona tu contacto e ingresa el monto a transferir.
4. Cambia el destino por Yape.
 

El ejecutivo adelanta la nueva funcionalidad que incluirá este año en la superapp, además de sumar mejoras en los servicios de remesas, cambio de dólares y seguros, así como en su tienda digital. ¿Ingresará a la logística?​

El CEO de Yape, Raimundo Morales, afirma que “cualquier cosa que hagamos en Yape debe ser extraordinario”, al ser consultado sobre si se piensa ingresar al negocio de la logística. (Foto: Karen Zárate)

El CEO de Yape, Raimundo Morales, afirma que “cualquier cosa que hagamos en Yape debe ser extraordinario”, al ser consultado sobre si se piensa ingresar al negocio de la logística.

Yape, la superapp que tiene ya siete años en el mercado peruano, arrancó abril con 15 millones de usuarios y la proyección de sumar 300,000 nuevos clientes al mes, para así llegar a los 17 millones de yaperos al cierre del 2024: casi la mitad de la población adulta del Perú. La app de Credicorp seguirá ampliando su mercado este año, pero bajo un nuevo enfoque. No se centrará, como fue habitual hasta el 2023, en el lanzamiento continuo de nuevas funcionalidades, sino en consolidar las 12 que ya ofrece la aplicación.


Raimundo Morales, CEO de Yape, detalla que se añadirán elementos de valor a la propuesta actual “para seguir simplificando el día a día de los usuarios”, y que es probable que solo se presenten una o dos funcionalidades nuevas hasta diciembre próximo. Entre ellas, adelanta, está la venta de pasajes interprovinciales, aunque todavía se está explorando con quién asociarse.
“No queremos 25 funcionalidades para que solo se usen ocho. Ahora estamos desarrollando capacidades para personalizar la experiencia del yapero. Vamos a la segmentación”, resume.

Yape nació para combatir el efectivo en el país, así que las exigencias sobre el retorno por la inversión quedaron excluidas inicialmente. El equipo estableció como propuesta de valor que las transacciones sean gratis e inmediatas, y que sea una app que genere confianza —”Nuestra promesa de no cobrar por los yapeos seguirá”, asegura Morales—. Pero en los últimos dos años la marca se planteó rentabilizar, considerando que, de sus 15 millones de usuarios, 11.5 millones son activos (y, de ellos, 2.5 millones son comercios pequeños, como taxistas, bodegas, etc.), es decir, que efectúan al menos 35 transferencias al mes por medio del aplicativo, entre yapeos y pagos de servicios.

Entonces, la app pasó de solo mover dinero a ampliar sus opciones enfocadas en que se “resuelvan las necesidades del usuario”. Identificó su primera masa crítica importante a través de la recarga de celulares, que alcanzó más de 20 millones de operaciones. Luego implementó el pago de servicios de agua y luz, que cada mes totaliza ocho millones de abonos; sumó remesas y cambio de dólares; e incorporó servicios financieros a la app con el desembolso de préstamos multicuotas y monocuotas. “La gran aspiración es prestarles a cinco millones de peruanos dentro de tres o cuatro años. Es la misma cantidad de clientes a la que hoy presta el sistema financiero tradicional”, comenta el ejecutivo.

El ecosistema de la superapp incluye, además, el mundo del comercio digital. Para ello se lanzó Yape Promos, con un millón de promociones al mes; Yape Tienda, con 5,000 órdenes al día; y, tras la adquisición de la plataforma Joinnus, Yape también ofrece la venta de entradas a conciertos y a otros eventos. Las últimas apuestas son Pedir Gas —aunque solo en Lima—, con un servicio logístico que implica que el producto llegue en 30 minutos; Gaming, zona para los apasionados a los juegos en línea; y, finalmente, Yape Empresas, para comercios que procesan más de S/ 25,000 de pagos al mes.

Nuevas experiencias

El CEO de Yape, Raimundo Morales, (Foto: Karen Zárate)

El CEO de Yape, Raimundo Morales, (Foto: Karen Zárate)


Aparte de la próxima implementación de venta de pasajes interprovinciales, el CEO de Yape revela algunas mejoras dentro del aplicativo. Por ejemplo, para cambio de divisas, ya se permite abrir cuentas de dólares desde la app. En remesas, se ampliará la red de agencias afiliadas. “En vez de ir a una ventanilla, la remesa le llegará directamente al teléfono”. Además del SOAT, la marca apunta a incorporar nuevas opciones, como los seguros para celulares. Y en cuanto al comercio electrónico, aumentará las categorías en la tienda, por ejemplo, el rubro de zapatillas.

“Cualquier cosa que hagamos en Yape debe ser extraordinario”, responde Morales al ser consultado sobre si se piensa ingresar al negocio de la logística. “No estamos haciendo logística —aclara—, estamos llevando la mejor experiencia. Pero en el futuro no lo descarto si logramos asociarnos con alguien más. Es algo que exploraremos”.

¿Y el transporte público? Para el ejecutivo es “absurdo” incentivar el pago digital mientras los usuarios deben usar efectivo para movilizarse. Sin embargo, reconoce que incorporar a Yape al sistema del Metropolitano o del Metro de Lima “es más complejo de lo que pensábamos. Las autoridades están trabajando para resolver este tema”, afirma.

La app, que muchas veces es usada como servicio de mensajería cuando se cae WhatsApp, no descarta integrar esta opción, aunque solo para asuntos puntuales, como hacer cobranzas o mandar un regalo. Y, en esa línea, Morales explica que cualquier innovación que lance Yape deberá cumplir tres requisitos indispensables: primero, que sea cotidiana y con masa crítica; luego, que resuelva un dolor grande del usuario. “Y el último criterio es evaluar cuánto ingreso puede generar a la marca”.

Equilibrio y expansión

Yape ya percibe ingresos generados por las comisiones a las empresas de servicios, por los intereses de los préstamos y por la venta del tráfico online, entre otros. Al cierre del 2023, la ganancia percibida por yapero activo ascendía a S/ 3.90, mientras que el gasto era de S/ 5.10. “Este año veremos que las líneas de ingreso y de costo se interceptarán. Este es un negocio de décadas. La convicción inicial era la guerra contra el cash y, luego, monetizar”, manifiesta.

Y ese es el modelo de negocio que Yape espera replicar en otras partes de América Latina donde el uso del efectivo sea relevante, como Ecuador, Colombia y Centroamérica, mercados que incluso cuentan con billeteras digitales, aunque estas no despegaron porque “buscaron monetizar en los primeros años”. El aplicativo peruano ingresó a Bolivia en el 2023 y en menos de 12 meses ha sumado 1.5 millones de usuarios. Se espera alcanzar los cinco millones a mediano plazo.

Datos

• Transferencias en Yape: El monto promedio al mes por yapero es de S/ 1,500.
• Préstamos: 1.3 millones de préstamos monocuotas.
• Yape Tienda: Llegará a 10,000 empresas en los próximos meses.
• Recarga de teléfono: Se realizan cinco millones a la semana.

 
Sería bueno que implementaran alertas cuando alguien busca tu número en yape. Ultimamente los negrezolanos están haciendo eso para extorsionar, buscan un celular en yape y sacan nombre completo de las personas. Nada funciona bien por culpa de esos negratas caribeños hijos de la gran puta.
 
Tengo dinero en efectivo pero quiero pasarlo a mi yape, son mas de mil soles pero no sé cómo pasarlo a mi yape
 

Por eso siempre tengo siquiera mis veinte soles y monedas; el otro día tomo un colectivo y le pago al chófer diez lucas, y el baboso no tenía sencillo para darme tres soles; el otro pasajero tenía 20 y los otros dos querían pagar con yape y el pata les dice, no uso aplicativo... Estaban que se miraban con cara de cojudos porque no tenían ni un sol... Al final el pata sencilleo en una parada y nos dio vuelto a mi y al de 20, pero con los dos yaperos vaya uno a saber cómo se las arregló
 
En el aplicativo de tu banco tiene para pagar Yape a la persona que le estas comprando :yeah:
 
¿Poner mi dinero en Yape?, es como poner tu dinero en una criptomoneda en cualquier momento se va al abismo, 1 sol de yape no significa que vale 1 sol físico.

Uso cuenta bancaria ya que un banco es más seguro que yape y por ahí de vez en cuando se puede enviar algo por yape.

Por eso prefiero físico & cuenta bancaria.


Puede llegar el día que nadie acepte YAPE, todos esos ahorristas perderán su dinero como pierden cuando ponen su dinero en una caja en bancarrota.
 
Porque yape ya no me quiere prestar plata

Hasta hace unos años me daban prestamo y siempre pagaba puntual, pero ahora me sale una ventana con un mensaje que dice "Por ahora no encontramos la campaña perfecta para ti"

Alguien sabe porque, si pagaba puntual
 
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