Tasa Netflix: Servicios digitales deberán pagar 18% de IGV desde octubre

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El ministro de Economía y Finanzas, José Arista, señaló que ya cuentan con el mecanismo para que las plataformas digitales paguen impuestos.​

Plataformas digitales, como Netflix, empezarán a pagar IGV en el Perú. (Foto: Pixabay)

Plataformas digitales, como Netflix, empezarán a pagar IGV en el Perú.

En conferencia de prensa de Consejo de Ministros, el titular del Ministerio de Economía Y Finanzas (MEF), José Arista, anunció que aprobaron un decreto legislativo que establece que Netflix y otras plataformas digitales empiecen a pagar Impuesto General a las Ventas (IGV).

“Era difícil hacer que tributen, a pesar de que la norma dice que tienen que pagar impuestos. No teníamos el mecanismo, hasta ahora, para hacer que paguen impuestos, sobre todo IGV. Sin embargo, hoy se aprobó la norma para que, a través del sistema bancario, por cada transacción, se detraiga el 18% de los servicios que cobran ellos por la intermediación o por la prestación de servicios digitales y de bienes a través de Internet y por la intermediación de plataformas digitales”, precisó el funcionario la tarde de este miércoles 31 de julio.

Arista detalló que, “en un aproximado de dos meses”, se empezarían con el cobro de este impuesto. Este tiempo, añadió, es el que demoraría para la adecuación del marco normativo.

“Se esperarán unos dos meses, más o menos, para la adecuación de la medida a través de las modificaciones del sistema de la Sunat y del sistema bancario. Esto ya estará gravado”, comentó el funcionario.

En otro momento, Arista precisó que esta medida, junto a otra que plantea el pago de impuesto a la renta de segunda categoría por transacciones fuera de la bolsa de valores, contribuirían al fisco con casi S/800 millones anuales.

“Nuestros cálculos estiman que podría ser [que recaudemos con ambas medidas] un aproximado de S/800 millones por cada año”, puntualizó.

 

ahora a pagar tasas.




El Doctor Milei otra vez más tuvo la razón


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ASBAN BUSCA DIÁLOGO CON EL MEF POR FALTA DE CLARIDAD DE DECRETO QUE GRAVA SERVICIOS

Norma de IGV a plataformas afectaría a consumidores de servicios como Netflix y Spotify​

Según gremio bancario, esta falta de claridad puede ocasionar más perjuicios que beneficios a usuarios.
Imagen
Plataforma Netflix

Nicolás Castillo Arévalo

Fecha Actualización
06/08/2024 - 08:21



El Ministerio de Economía (MEF), liderado por José Arista, ha decidido recaudar grabando todos los servicios digitales que consumimos todos los días sin ningún tipo de análisis.

Se cobrará IGV desde la compra de memoria en la nube para los correos electrónicos como Gmail, pasando por los cursos en línea, las plataformas de reuniones virtuales como Zoom y otros servicios digitales como Netflix, Spotify, Youtube, Uber, Amazon, que operan en la economía formal.


Lo crítico es que ha delegado este trabajo de cobrar el impuesto a la banca, cuya tecnología no necesariamente está hecha para este trabajo por no ser parte de su negocio.

Por esta razón, la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc) solicitó la semana pasada una reunión con el Ministro de Economía para presentar sus observaciones al decreto que grava con IGV a empresas no domiciliadas que brindan servicios digitales.


Según el gremio, las principales observaciones a la norma están en la complejidad del cumplimiento y la falta de claridad sobre el rol que cumplirán las entidades financieras.

Dicha norma establece que los proveedores de servicios digitales no domiciliados deberán realizar declaraciones de retención de impuestos de sus usuarios, retener y hacer los pagos, están sujetos a sanciones por errores y se les exige un proceso de devolución. No obstante, en caso de que estas empresas no cumplan, trasladan la responsabilidad a las entidades financieras.

“La Asociación de Bancos considera que esta falta de claridad puede ocasionar mayores perjuicios que beneficios para los usuarios y clientes”, sostuvo el gremio.



No incentiva​

Asbanc agregó que el tratamiento reflejado en la norma no incentiva a la inscripción y cumplimiento del no domiciliado, alejándose de los lineamientos de la OCDE requeridos por la Ley, que faculta al MEF a legislar en materia tributaria.

El gremio indicó que con la finalidad de realizar una adecuada gestión sobre sobre el impuesto, resulta necesario analizar los sistemas de pago internacionales y los ejemplos de implementación de este impuesto en la región, para que la recaudación no afecte en forma excesiva al consumidor, importador o vendedor peruano.

“La Asociación de Bancos considera que se debe buscar es que los no domiciliados, al igual que los contribuyentes peruanos, cumplan con sus obligaciones al estar presentes en el mercado peruano”, concluyó.

 
Esquilmando más a los ciudadanos formales que pagamos impuestos para el capricho de congresistas que serán muchos más y el nuevo ministerio.
Más plata para burócratas.
Lo peor es que ni siquiera saben como hacerla y le trasladan la responsabilidad a los bancos. Y si el banco te descuenta de más el ciudadano se las verá con Caín.
Medidas que solo alentarán la informalidad, venta de cuentas de plataformas y pirateo.
 
¿Y para qué pagamos más impuestos?

Para mantener parásitos de mi3rda en el congreso, los ministerios como de la mujer o cultura, los bonos de los otorongos, la pensión del chino, los enchufados, los asesores de congresistas, los familiares de los corruptos de essalud y otras entidades estatales, los viajes de representación donde solo se van a huevear, las joyas y las cirugías de dina, etc etc.
 
Este impuesto mas parece un piloto de pruebas para que en el futuro el Estado cobre impuestos a traves de los bancos, por cualquier transacción que uno pueda hacer en sus cuentas, por eso también ya esta en prueba la moneda digital del BCR, poco a poco el Estado va a tener mas control sobre todos nuestros gastos para meter sus manos en nuestros bolsillos.
 
el Estado quiere recaudar mas dinero para financiar sus burocratas ,
 
Y pensar que esto sigue y seguirá igual:

Thorne: "La clase media paga más IGV que el segmento A/B. Esto lo vamos a cambiar"
El 75% de la canasta básica paga IGV. Es más, nosotros hemos calculado –y lo ha visto el Banco Interamericano de Desarrollo– que la clase media paga por IGV 65% más que el segmento A/B. En cuanto al Impuesto a la Renta, los niveles a partir de los cuales uno tendría acceso a la deducción propuesta son S/40 mil anuales. Esto abarca a un porcentaje de la clase media.


El Estado debe obligar a que paguen sus impuestos los grandes deudores.
 
Ya es tarde @Snoopy @Soldieskereo9 para fundar nuestro partido, quizas hubieramos postulado al chongreso :gigggle:ya que se habla de mantener parasitos en el estado peruano. :ooops:

En fin, ahora se va incrementar los servicios de Netflix, Disney y otras app streaming a los usuarios consumidores peruanos.
 
Para mantener parásitos de mi3rda en el congreso, los ministerios como de la mujer o cultura, los bonos de los otorongos, la pensión del chino, los enchufados, los asesores de congresistas, los familiares de los corruptos de essalud y otras entidades estatales, los viajes de representación donde solo se van a huevear, las joyas y las cirugías de dina, etc etc.
bla bla bla

con el impuesto se hacen las escuelas bicentenario y demás proyectos








:peppojuice:
 
El estado no gasta todo lo que recauda y viene a tratar de sacar mas dinero como si lo necesitara JAJAJAJ es absurdo, pero bueno, la gente encontrará una manera de sacarle la vuelta a la norma para no pagar el IGV, van a empezar a proliferar la venta de suscripciones de VPN.
 

bla bla bla

con el impuesto se hacen las escuelas bicentenario y demás proyectos








:peppojuice:

Cuales obras si la mayoria de lo que recauden en servicios streaming van a los bolsillos de Dina y los corruptos chongresitas. Con varios millones de soles se pueden arreglar colegios en mal de estado en Lima y en Provincia que nunca los atienden y muchos ayudan a los deportistas peruanos.
 

Un aumento en el precio de los servicios podría llevar a un porcentaje de peruanos a cancelar sus suscripciones a las plataformas digitales. Las nuevas tarifas, con el IGV o el Impuesto a la Renta se actualizarán en octubre.​

Los servicios como Netflix, Max, Disney+, iCloud, Dropbox, LinkedIn, Tinder, Zoom, Teams, Spotify, Airbnb, entre otras 600 plataformas deberán modificar sus tarifas para incluir el Impuesto General a las Ventas (IGV) a partir del 1 de octubre de 2024. (Foto: Pixabay)

Los servicios como Netflix, Max, Disney+, iCloud, Dropbox, LinkedIn, Tinder, Zoom, Teams, Spotify, Airbnb, entre otras 600 plataformas deberán modificar sus tarifas para incluir el Impuesto General a las Ventas (IGV) a partir del 1 de octubre de 2024.

La modificación de la Ley del IGV continúa generando incertidumbre por un posible incremento en el precio de los servicios de plataformas digitales. Una de las principales razones de los usuarios para darse de baja de los servicios de streaming es el costo del servicio. El 52% comparte sus cuentas para reducir costos; mientras que el 23% de usuarios no ha renovado su suscripción por el aumento de precio, según el informe sobre consumo de streaming en América Latina 2024, de Sherlock Communications. Ante este escenario, ¿cuáles son las estrategias que podría aplicar las plataformas digitales para no perder usuarios en el mercado peruano?


Los servicios como Netflix, Max, Disney+, iCloud, Dropbox, LinkedIn, Tinder, Zoom, Teams, Spotify, Airbnb, entre otras 600 plataformas deberán modificar sus tarifas para incluir el Impuesto General a las Ventas (IGV) a partir del 1 de octubre de 2024. La adaptación a estos cambios es crucial para mantener su base de usuarios, considerando el perfil del consumidor peruano.

En diálogo con Gestión, Mario Alonso Gallo Medina, docente de la carrera de Marketing de la USIL, sostuvo que las plataformas digitales tendrían que fortalecer sus estrategias comunicacionales resaltando su oferta de valor, sin perder de vista las características comunes del mercado peruano.

“Las empresas deberán reforzar su portafolio de productos considerando la alta sensibilidad al precio del consumidor peruano, así como su constante búsqueda de opciones más económicas”, señaló.

Información oportuna

Katherine Muñoz, docente de la Facultad de Administración y Marketing de la UPC, subrayó que, como primer paso las empresas deben comunicar los eventuales incrementos en el precio de sus tarifas. “La base es la comunicación clara. Se tiene que informar al shopper que la marca está considerando un nuevo precio a través de sus diferentes canales de comunicación”, señaló.

En ese sentido, resaltó que detallar cómo y por qué se ajustarán los precios puede ayudar a reducir el malestar de los usuarios teniendo como mensaje clave que el aumento en el precio de sus servicios es por la implementación de una regulación y no por una decisión arbitraria de la empresa.

 El 52% de usuarios comparte sus cuentas para reducir costos. (Foto: Getty Images)

El 52% de usuarios comparte sus cuentas para reducir costos. (Foto: Getty Images)

Ajustes y adaptación

Para adaptarse a los cambios e intentar mantener los mismos precios para evitar perder más usuarios, el profesor de la USIL sostuvo que las empresas de streaming podrían considerar tres enfoques principales: diversificación de productos, personalización de servicios y competitividad.

Diversificación de productos: Netflix podría ofrecer suscripciones más económicas reduciendo la oferta de películas y series en su catálogo. Esta estrategia puede ayudar a conectar con un mercado que busca opciones más accesibles, en lugar de simplemente aumentar los precios.

Personalización de servicios: Las empresas podrían ajustar sus ofertas para satisfacer mejor las necesidades de los consumidores. Por ejemplo, servicios como Uber o Didi podrían permitir a los usuarios elegir el modelo de vehículo o personalizar la experiencia del viaje, ofreciendo un servicio más adaptado a sus preferencias proporcionando un valor adicional y diferenciado.

Competitividad: Hay servicios que no tienen capacidad de diversificación, como las plataformas de almacenamiento en la nube, por lo que indefectiblemente aumentarán su precio. No obstante, la ausencia de competencia local podría resultar en un menor impacto sobre la base de usuarios, ya que los consumidores tienen pocas alternativas viables y, por lo tanto, se ven obligados a aceptar los nuevos precios.

Precisiones tributarias

Dante Sanguinetti, socio del área de Impuestos de PPU, explicó que las recientes modificaciones a la Ley de IGV se adaptan a la nueva economía de plataformas digitales no domiciliadas en el país obligándolas a declarar mensualmente este impuesto.

“La legislación ya estaba prevista para que se pague solo que no era muy precisa. Lo que están haciendo ahora es hacer responsables a las mismas plataformas no domiciliadas, y en su defecto a las entidades financieras”, precisó.

En ese sentido, explicó que en las empresas que ofrecen directamente el servicio como las plataformas de streaming el IGV será grabado sobre el precio de la tarifa, mientras que en empresas que ponen en contacto a los consumidores y prestadores de servicio como Airbnb, apps de taxi y delivery, el IGV se aplicará únicamente a la comisión cobrada por la plataforma.

Un caso aparte es Airbnb, pues además del IGV, también se aplicará el Impuesto a la Renta (IR) al tratarse del servicio de alquiler. Sanguinetti precisó los propietarios de inmuebles que ponen en alquiler sus propiedades mediante Airbnb deben seguir declarando y pagando el Impuesto a la Renta sobre los ingresos obtenidos del arrendamiento.

“La plataforma Airbnb no está obligada a recaudar el Impuesto a la Renta, ya que su responsabilidad se limita al IGV sobre las comisiones que cobra por facilitar el alquiler, que es lo que se aplica bajo la nueva legislación”, puntualizó.

El especialista resaltó que, en caso sean las entidades financieras sean las encargadas de asumir la recaudación y declaración, se adicionará la comisión bancaria.

 

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